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Felipe Cubillos, empatía inflexible para liderar en tiempos de crisis

  • CARLOS PALAVECINO VILLAGRA

Por CARLOS PALAVECINO VILLAGRA

  • Fecha de recepción: 24/05/2022
  • Fecha de publicación: 31/12/2022. Visto 27 veces.
  • Resumen:

    Empatía es la capacidad de ponerse en el lugar de otros, entender sus emociones y compartir sus sentimientos. Desde el prisma del liderazgo militar, la empatía debe ser en positivo. El líder no debe sentir compasión, sino que debe conectarse emocionalmente y establecer una relación de confianza mutua, donde el líder da a sus subordinados lo que realmente necesitan y no lo que ellos quieren, a esta forma “militar” de empatía, se le denomina “empatía inflexible”.

  • Palabras clave: crisis, 27F, Liderazgo, liderazgo, empatía.
  • Abstract:

    Empathy is the ability to put yourself in other people´s shoes, grasp their emotions and share their feelings. From the military leadership´s point of view, empathy must have a positive attitude, the leader must not feel compassion, but rather bond emotionally and establish a relationship of mutual trust, delivering their subordinates what they really need and not what they want. This “military” form of empathy is called “inflexible empathy”.

  • Keywords: leadership, Leadership, Empathy, Crisis, 27F.

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